Encore une réunion ! Pour une séance de travail efficace, combien ne sont que temps perdu et luttes d'influence ? Certains voient ces moments comme des temps de repos, d'autres comme une perte de temps frustrante. Quel manager n'a...
Personne ne vient au monde doté d’une aptitude innée pour appliquer une pensée critique à ce qui se passe dans son environnement. Mais tout le monde possède de manière innée la capacité à développer cette compétence, ho combien utile...
Ne dit-on pas que les singes sont intelligents ? C’est vrai qu’ils le sont, capables parfois de réagir comme des humains. La preuve : Dans un laboratoire des chercheurs qui étudiaient la capacité de raisonnement des singes imaginèrent...
Dire non n’est souvent pas facile, par peur de blesser, pour éviter un conflit, par désir d’être « gentil » ou encore en raison de la croyance que « ça ne se fait pas » en certaines circonstances ou vis-à-vis de certaines personnes....
D e nombreuses difficultés collaboratives peuvent surgir entre collègues, au sein d'une même équipe ou d'une entreprise, comme autant d’obstacles à l'intelligence collaborative, seule créatrice de valeur ajoutée durable ! Les plus...
L’obéissance est une valeur clé dans la plupart des traditions spirituelles. « Il vaut mieux obéir à un mauvais maître désobéir à un bon », dit-on parfois. Car dans l’obéissance, même à des ordres iniques ou stupides, on trouvera un...
et comment les déjouer 1/ L’argument ad hominem L’astuce la plus courante consiste à montrer la contradiction entre vos propos, quitte à forcer le trait. Vous dites aimer ses enfants mais vous trouvez pénible de partir en voyage en...
« La défaite de la vérité » titrait un numéro récent de l’hebdomadaire Le Point, expliquant comment les êtres humains agissent en fonction de croyances alors même que les faits les démentent. Nos croyances sont la charpente de notre...